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包头市人民政府办公室澳门美高梅登录网站印发《2019年包钢职工家属区“三供一业”维修改造实施方案(修订)》的通知
索引号: 011536003001/2019-00037 主题分类:
生成日期: 2019-11-18 发布机构: 市人民政府办公室
名称: 包头市人民政府办公室澳门美高梅登录网站印发《2019年包钢职工家属区“三供一业”维修改造实施方案(修订)》的通知
文号: 包府办发〔2019〕63号 主题词:


各旗、县、区人民政府,稀土高新区管委会,市直有关部门、单位,中直、区直企事业单位:

经市政府同意,现将《2019年包钢职工家属区“三供一业”维修改造实施方案(修订)》印发给你们,请结合工作实际,认真贯彻执行。

2019年9月30日

(此件公开发布)

2019年包钢职工家属区“三供一业”

维修改造实施方案(修订)

为认真贯彻落实包头市委十二届八次、九次、十次全会和全市“两会”精神,根据包头市政府与包钢(集团)公司签订的“三供一业”移交接收协议,按照市委、市政府对国有企业剥离办社会工作的整体安排部署,结合包钢职工家属区“三供一业”维修改造的实际,制定本实施方案。

一、工作目标

包钢职工家属区“三供一业”维修改造共涉及76个小区,总建筑面积722万平方米,1882栋住宅楼,共10.4万户,总投资费用为19.93亿元,其中2019年投资约6.9亿元。施工内容包括:供水、供热、供电及物业改造。2019年计划改造28个小区,共583栋,3.1万户,建筑面积242.1万平方米。除28个小区外,包钢职工家属区内82#街坊、83#街坊(付83#街坊)、68#街坊、钢24#街坊、114#街坊、钢22#街坊、二宿舍、三宿舍、七宿舍、八宿舍10个危旧街坊,共185栋,建筑面积约37万平方米,地下管网陈旧老化,严重影响居民正常生活,纳入今年改造范围,结合实际采取临时救急维修方式实施。

计划将少先22#街坊(105#街坊)、团20#街坊(知乐苑)、少先20#街坊、少先29#街坊(81#街坊)、友谊30#街坊(安景苑)5个小区打造成样板小区。

具体工作计划:

2019年包钢职工家属区“三供一业”改造计划分两批进行。第一批为14个小区,分别是少先19#街坊、少先20#街坊、友谊30#街坊(安景苑)、少先29#街坊(81#街坊、盛世嘉苑)、少先22#街坊(105#街坊、旧105#街坊)、团20#街坊(知乐苑)、青19#街坊(知情苑)、少先30#街坊(80#街坊、锦绣家园)、怡然苑、钢33#街坊(知雅苑)、青20#街坊(知书苑)、团19#街坊(知惠苑)、友谊13#街坊(106#街坊)、包钢技校住宅楼,共计334栋,17038户,建筑面积131.4万平方米。

第二批为14个小区,分别是华泰园、德景苑、文景苑、钢28#街坊、阿尔丁1#街坊小高层、青22#街坊(思景苑)、旧钢37#街坊、少先31#街坊(79#街坊)、新星水岸、友谊20#街坊(103#街坊)、友谊16#街坊(96#街坊)、钢36#街坊(华诚园)、钢38#街坊(华和园)、少先31#街坊小五金插建楼,共计249栋,14326户,建筑面积110.7万平方米,年内主要完成各项前期工作。

二、改造方式

根据国家有关法规,为了进一步理顺各方职责,结合实际,将维修改造的实施主体调整为包钢职工家属区“三供一业”维修改造工程指挥部办公室(简称指挥部办公室),鉴于按照原方案包钢房产公司已通过公开招标确定可研、设计单位并完成合同内容,为了保证工作有序衔接,由指挥部办公室转签合同后处理。市财政局派驻审价机构跟踪审价。指挥部办公室通过公开招标方式确定包钢“三供一业”维修改造工程施工单位、监理单位,由指挥部办公室统筹负责推进维修改造工程。

10个地下管网陈旧老化的危旧小区采取临时救急维修方式实施。鉴于这些小区一直由包钢自管,对地下管网等设施情况熟悉掌握,且维修内容存在不确定性,面广点多,事关群众日常生活,由指挥部办公室通过单一来源采购方式确定维修单位,随时出现问题随时处理解决。

三、资金筹措与使用管理

“三供一业”维修改造费用总额约19.93亿元,根据《包钢(集团)公司 包头市人民政府“三供一业”移交接收协议》约定,由包钢(集团)公司按工程施工进度拨付到包钢职工家属区“三供一业”维修改造工程指挥部办公室专用账户。已拨付到包钢房产公司专户的资金经审核剔除已支付的前期费用后全部转入指挥部办公室专户。资金使用管理办法由包钢职工家属区“三供一业”维修改造工程指挥部修订,另行印发。

四、组织保障

在市政府成立的包钢职工家属区“三供一业”维修改造工程指挥部领导下,指挥部办公室作为维修改造的实施主体,具体负责维修改造工程组织实施。指挥部办公室下设综合组、财务组、工程组、招投标及合同管理组,各工作组人员从市住建局、市财政局、市国资委、昆区政府、包钢(集团)公司、包钢房产公司等单位抽调。为加强人员管理,指挥部办公室各工作组人员的工作与原单位脱钩,原有编制、身份、行政关系和工资关系保持不变,由指挥部办公室负责日常管理。

五、具体要求

(一)强化责任落实。各相关单位要在包钢职工家属区“三供一业”维修改造工程指挥部的统一领导下,按照部门职责分工抓好落实。在推进维修改造的同时,积极推进移交房屋、土地使用权权属变更及产权证照办理。积极主动与施工单位做好沟通协调工作,确保无缝对接和工作到位。工程组织和实施单位要依法依规组织实施维修改造工程,自觉接受各方面的监督。

(二)强化统筹协调。工程指挥部办公室要做好综合协调工作,加强工作指导和督促,建立议事协调机制和定期报告制度,汇总掌握工程进展情况,形成上下联动、齐抓共管的工作局面。维修改造工程中重大问题或需提请市级层面协调的事项,要及时请示报告,确保维修改造顺利推进实施。

(三)加强宣传引导。各有关单位要切实做好居民群众的宣传引导工作,大力宣传“三供一业”维修改造的重要意义、有关政策,以及维修改造后缴纳物业费等居民应尽义务,使广大居民群众了解、支持“三供一业”维修改造工程,为工程顺利实施及改造后推进物业管理营造良好的社会氛围。

附件:1.2019年包钢职工家属区“三供一业”维修改造工程第

一批街坊明细

2.2019年包钢职工家属区“三供一业”维修改造工程第

二批街坊明细

3.10个危旧街坊明细

 


附件:附件.docx

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